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Organização e Processos possibilita à sua empresa atuar com eficiência nos recursos e eficácia nos resultados. Apresenta soluções voltadas para o mapeamento e redesenho dos processos e do design organizacional, otimizando assim o desempenho da empresa.
 
Algumas soluções em Organização e Processos

Mapeamento e redesenho do design organizacional
Solução cujo objetivo é conhecer a estrutura real da empresa, possibilitando o seu controle gerencial e implementação das melhores práticas em estrutura de acordo com a realidade e objetivos da organização. Isso, visando otimização de recursos e profissionalização da gestão.

Mapeamento de processos
Solução cujo objetivo é esclarecer os processos-chave na organização. São questões como identificar a razão de existência, entradas e saídas, recursos utilizados, dentre outros. A partir do mapeamento de processos os gestores e funcionários podem entender e controlar melhor as atividades realizadas na empresa.

Redesenho de processos
Solução que visa a implementação das melhores práticas com objetivo de minimizar desperdícios e gerar os resultados esperados a partir das atividades desenvolvidas na organização.

Elaboração de indicadores para processos
Solução cujo objetivo é a formulação e implementação de indicadores para verificar o alcance dos resultados esperados pelos processos-chave da organização permitindo maior controle e melhoria contínua dos processos.

Elaboração de manuais
Solução cujo objetivo é identificar como a atividade em questão deve ser realizada e repassar a prática aos funcionários de forma simples e completa evitando erros na realização das atividades e facilitando a gestão do conhecimento.

Implementação de práticas e sistemas de qualidade
Solução cujo objetivo é trabalhar os pontos a serem melhorados de acordo com o Modelo de Excelência em Gestão (MEG), visando a melhoria da gestão com as sugestões da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ)

A modelagem de estrutura e processos
Solução que visa determinar os processos e estrutura da empresa de forma que os gestores tenham controle e conhecimento de seu negócio, possibilitando melhor alocação de recursos e desenvolvimento da gestão. Foca a estruturação de empresas em abertura e em expansão.